O projektu

Rekonstrukcija i uređenje posjetiteljske infrastrukture

Kompleks koji se namjerava prenamijeniti u interpretacijsko edukacijski centar ima 2.854 m² te se sastoji od 5 objekata, a to su glavna zgrada, puškarnica sa oružarnicom, centralni vidikovac, suvenirnica, sanitarni čvor te dječje edukativno igralište kao sastavni dio uređenja okoliša.

Centralna zgrada prva je točka posjeta. Sastoji se od interpretacijskog postava, multimedijalne dvorane i „sandwich bara“. Interpretacijski prostor u centralnoj zgradi osmišljen je tako da od ulaza u zgradu prema izlazu kretanje teče u jednom smjeru. Sastoji se od višefunkcionalne multimedijalne dvorane te prezentacijskog prostora u kojem će se predstaviti prirodne vrijednosti uvale Telašćica. Nakon izlaska iz glavne zgrade slijede prostorije oružarnice i puškarnice u kojima će se interpretirati strateška važnost utvrde kroz vojnu uporabu u povijesti.

S jugoistočne strane, posjetitelj se penje prema tzv. tornju u kojem će se nalaziti centralni vidikovac sa malom zvjezdarnicom te interpretacijskim postavom koji će posjetitelju približiti podvodni svijet strmca. Upravo ovaj dio infrastrukture osmišljen je na način da svakom posjetitelju ostavi upečatljivi dojam kao vrhunac posjeta ovom zaštićenom području. Također, kao i kroz cjelokupan infrastrukturni kompleks tako i kroz „toranj“ osmišljen je kružni tok. Posjetitelj ulazi prizemno u zgradu gdje će biti interpretiran podvodni svijet strmaca kao jedinstvenog fenomena ovog područja. Nakon prezentacije podmorja, posjetitelj se diže na gornju etažu gdje mu se otvara pogled prema nebu u vidu male zvjezdarnice, a u produžetku se protežu izvidnica i centralni vidikovac u vidu manjeg konzolnog mosta. Konzolnim mostom/vidikovcem se posjetitelju otvara pogled na strmac i cjelokupan vanjski arhipelag Parka prirode Telašćica i Nacionalnog parka Kornati.

Na otvorenom dijelu centra iznad centralne zgrade nalazi se dječje edukativno – tematsko igralište, sanitarni čvor i suvenirnica. Ovi sadržaji smješteni su na ovoj lokaciji kao zadnjoj točci posjeta kako bi posjetitelji prije odlaska iz centra kupili suvenir te se eventualno kratko zadržali i iskoristili dodatne sadržaje igrališta i okrijepe.

POBOLJŠANJE SUSTAVA UPRAVLJANJA I OSIGURANJE PRISTUPAČNOSTI

U skladu sa svjetskim trendom sve većeg broja ekološki osviještenih turista koji tragaju za autentičnim doživljajem, broj posjeta parkovima prirode u Hrvatskoj u posljednjih je nekoliko godina u stalnom porastu. Stoga se javlja potreba za učinkovitim upravljanjem kako bi se zadovoljile potrebe posjetitelja te, istovremeno, ublažio njihov negativan utjecaj na prirodne i kulturne resurse.

Područje Parka prirode Telašćica godišnje posjeti oko 100.000 osoba. Najviše gostiju dolazi tijekom srpnja i kolovoza kada se može naći i do 2000 posjetitelja dnevno, prvenstveno koncentriranih u zoni uvale Mir kao centralnog dijela posjeta Parku prirode. Ovakvo visoko opterećenje ostavlja utjecaj i na prirodne resurse i na doživljaj posjetitelja, što u konačnici otežava ostvarivanje ciljeva zaštite prirode i vizije održivog turizma.

Istraživanje posjetitelja, u kojem je ciljana skupina bio segment izletničkog turizma (jednodnevni izleti u Park prirode organiziranim brodarskim turama s kopna), pokazalo je da čak dvije trećine posjetitelja percipira gužvu te polovicu od toga broja gužva i smeta. Ovo znači da je od ukupnog broja posjetitelja 33 % njih u fazi iritacije, dok ih je još toliko blizu zone iritiranja. Upravljanje gužvom među posjetiteljima, procesima ukrcaja i iskrcaja, informiranjem, signalizacijom i orijentacijom, distribucijom posjetitelja i sl. su teme čiju je problematiku nužno riješiti u dolazećem razdoblju.

U okviru ovog elementa projekta razviti će se Akcijski plan upravljanja posjetiteljima te Program posjećivanja centra sa svrhom adekvatnog upravljanja aktivnostima u turizmu i gužvom na području uvale Mir te povezivanja buduće lokacije Centra s ostalim kritičnim točkama u Parku u svrhu čega će se uspostaviti i vozna linija osigurana električnim vozilima.

RAZVOJ PONUDE ANIMACIJSKO/EDUKATIVNIH PROGRAMA

Ovaj element projekta obuhvaća edukativnu komponentu budućeg posjetiteljskog centra. Naime, iznimno važna uloga centra jest edukacija i interpretacija prirodnih vrijednosti zaštićenog područja te širenje svijesti o zaštiti prirode općenito. Kako bi se postigli i ciljevi Parka prirode zadani internim strateškim dokumentom, Planom upravljanja, nužno je osigurati provedbu edukativnih aktivnosti koje bi se provodile u centru.

Javna ustanova već provodi jednostavnije edukativne aktivnosti i razna stručna vođenja, međutim zbog nedostatka adekvatne infrastrukture te nedostatka razvijenih edukativnih programa kao dio ponude trenutno nije u mogućnosti pružiti kvalitetnu provedbu tih aktivnosti. S toga je iznimno bitno, osim osiguranja adekvatne infrastrukture, također i razvoj edukativnih paketa, kao i paketa stručnih i turističkih vođenja koji bi bili dostupni široj javnosti, te bi osigurali dodatni prihod Javnoj ustanovi, a sve u svrhu postizanja financijske održivosti centra u budućnosti.

UNAPRJEĐENJE I PREZENTACIJA TURISTIČKE PONUDE UNUTAR PARKA TE IZGRADNJA KAPACITETA LOKALNIH GOSPODARSTVENIKA/PODUZETNIKA

Jedan od važnih čimbenika prepoznatljivosti destinacije je i lokalni proizvod, stoga je važno poticati izradu autentičnih lokalnih proizvoda, iste ujediniti u prepoznatljivi vizualni identitet i zajednički plasirati na tržište. Važna je u tom slučaju i raznolikost uporabe proizvoda, njihova autentičnost te dodjela oznake eko proizvoda. U tom segmentu ovi proizvodi mogu biti snažni nositelji poruke destinacije šireg područja Parka te ujedno mogu biti izvor prihoda lokalnog stanovništva.

Ova komponenta projekta direktno proizlazi iz principa na kojima se temelji održivi razvoj te stavlja lokalnu zajednicu u poziciju u kojoj ona ima izravnu ekonomsku korist od projekta, a također projekt ima i indirektan učinak na daljnji gospodarski razvoj zajednice.

Provedba ovog elementa projekta obuhvaća implementaciju 2 pilot projekta kroz koje bi se odabrali autohtoni poljoprivredni otočki proizvodi i suveniri, te direktno plasirali u sklopu budućeg Centra. Pilot projekt obuhvaća proces analize tržišta (stanje poljoprivrede i poslovne aktivnosti na Dugom otoku) od strane vanjskog stručnjaka, mapiranje potencijalnih lokalnih proizvođača hrane i suvenira, kreiranje kriterija kvalitete koje proizvodi/suveniri moraju zadovoljiti kako bi bili plasirani u Centar te naposljetku ugovaranje s onim najbolje rangiranim.

Osim direktnog sklapanja ugovora i plasiranja proizvoda, ova komponenta namijenjena je i otvaranju distribucijskog kanala između posjetitelja kao potrošača i lokalnih poduzetnika/gospodarstvenika kao proizvođača na način da će se i ostali lokalni proizvodi promovirati i prezentirati kroz centar te će se time indirektno utjecati na povećanu potražnju i posljedično na povećanu proizvodnju kao i razvoj samostalnog poduzetništva koja doprinosi lokalnoj ekonomiji. Dakle uloga Centra je i povezivanje lokalnih proizvođača sa krajnjim korisnicima bilo da se radi o direktnom/indirektnom kanalu prodaje ili preusmjeravanju posjetitelja na proizvođača koji samostalno plasira svoje proizvode bilo kroz svoj OPG ili na bilo koji drugi način.

UNAPRJEĐENJE LJUDSKIH KAPACITETA PARKA

Radi što adekvatnijeg upravljanja novom infrastrukturom i razvijenom ponudom nužno je jačanje ljudskih kapaciteta Parka u smislu novog zapošljavanja i edukacije postojećih i novih zaposlenika.

U okviru ovog elementa projekta, u novom centru planira se zapošljavanje novih djelatnika. Djelatnici koji se planiraju zaposliti su edukator/vodič, vozač putničkog vozila (jedan tijekom cijele godine, a jedan sezonski) i prodavač suvenira.

Također, s obzirom da je uloga centra podizanje znanja i svijesti posjetitelja o vrijednostima zaštićenog područja te provedba edukativnih paketa neophodno je provesti edukaciju novozaposlenih i onih koji se premještaju na rad u centru. Svi zaposlenici koji će raditi u Centru imati će osnovnu edukaciju kako bi mogli dati relevantnu informaciju posjetiteljima, dok će edukatori/vodiči proći napredniju edukaciju kako bi kvalitetno i na razini obavljali poslove edukacije i informiranja svih posjetitelja centra. Obje edukacije će se odraditi interno, u smislu da će ih održavati djelatnici iz stručne službe sa ostalim zaposlenicima. Osim internih edukacija, provesti će se stručna edukacija djelatnika za posebnu tematiku (zvjezdarnicu).

PROMIDŽBA I VIDLJIVOST

Kako bi provedba projekta bila vidljiva široj javnosti te kako bi se osigurala uspješna komunikacija sa ciljanom publikom nužno je osigurati sredstva vidljivosti kroz različite medije.

U sklopu ove komponente razvijena je ova web stranica za budući Centar. Također, planira se izrada informativnih i promotivnih materijala kako za potrebe vidljivosti i promidžbe projekta tako i za promociju Parka prirode kao atraktivne destinacije za posjetiti.
Predviđena je organizacija 2 konferencije za novinare i relevantne dionike: početna konferencija u svrhu početka projekta i predstavljanja postavljenih ciljeva i rezultata kao i organizacija konferencije u okviru službenog otvaranja Centra po završetku projekta.

UPRAVLJANJE PROJEKTOM I ADMINISTRACIJA

Upravljanje se odnosi na upravljanje i koordinaciju provođenja definiranih projektnih aktivnosti unutar zadanih financijskih i vremenskih ograničenja.

Upravljanje projektnim timom podrazumijeva analizu i planiranje svih ljudskih resursa potrebnih za provedbu projekta, kako kreiranje rasporeda i opise poslova internih zaposlenika tako i upućivanje novozaposlenih u provedbu projekta. Također, aktivnost podrazumijeva i koordinaciju pravovremene provedbe aktivnosti koja će također biti definirana u rasporedu i opisima poslova.